如何打破传统的经营模式?

作者:admin来源:赛顺塑料电器阅读次数:关闭本页

现在,波纹软管市场竞争越来越激烈,企业要生存必须要打破传统的经营模式,积极主动的开拓市场,通过对不同区域,不同消费层次的客户的消费习惯和消费趋势的把握,制定行之有效的经营模式。企业只有在经营工作中做到了经营思路的超前和创新,并在实践中得到体现,才能在激烈的市场竞争中抢得先机占领制高点。

事实上,提高波纹软管质量与产品售价、企业的销售收入有关。质量提高,售价虽不变,但销售数量会大大增加,从而使销售收入增加。或者质量提高后,使产品售价提高,增加销售收入,给波纹软管企业带来更多的经济效益。相反,如果质量达不到标准,或产品质量虽然达到标准,但比竞争对手的产品质量差,用户不满意。而且企业不在产品质量上进行投入,产品的故障成本就会增加,导致质量成本会更高,产品带来的经济效益就更差。

其实,波纹软管经销商不论怎样做,最终都要把眼光放到用户身上,用户买单才是关键。企业要判别一种营销形式能否可行,能否有效,最关键的还是用户。也就是说,波纹软管行业的开展和革新,其实就是针对用户和市场需求的,用户的购置心理发生变化,商家就要及时做出调整来应对这种变化。在当今,竞争力是打造现代企业的核心要素。

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